B2BINPAY 加强银行和 EMI 的白标加密支付能力

B2BINPAY 利用对稳定币结算和基础设施的需求，加强了银行和 EMI 的白标加密支付，拥有 980 多家商户，支持 10 个区块链上的 350 多种数字资产。2025 年前七个月，稳定币交易量超过 4 万亿美元，同比增长 83%，在规模上已与传统支付网络不相上下。在此背景下，银行、EMI 和支付机构正面临着客户对加密货币支付的持续需求，但远非所有银行、EMI 和支付机构都准备在内部构建和维护此类系统。

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白标作为内部区块链团队的替代方案

B2BINPAY更新的白标解决方案的定位是应对金融机构需求与内部资源之间的差距。金融机构无需组建专门的区块链团队、管理节点、加入 KYT 提供商以及协调与多个网络、银行和支付公司的集成，而是可以在 B2BINPAY 现有基础设施的基础上推出加密货币支付和钱包的品牌堆栈。这缩短了产品上市时间，同时将资本支出和运营复杂性转移给了外部技术合作伙伴。

该平台建立在已经运营的基础之上：它为 980 多家商户提供服务，处理了超过 51 亿美元的入账交易，并支持 10 个区块链上的 350 多种数字资产。对于银行和 EMI 来说，这意味着可以使用经过验证的、商业规模使用的堆栈，而不是实验性的工具包。就风险管理而言，这降低了独立实施区块链连接、交易路由和正常运行时间维护等关键组件时出错的可能性。

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机构如何将白标基础设施货币化

在 B2BINPAY 模式中，白标既是技术层，也是业务推动者。机构可以同时通过以下几种方式实现货币化：存款和取款的分级收费、交换和转换业务的加价，以及使用对冲和风险管理工具在内部获取利差。关键在于，客户关系和经济服务模式仍由银行、EMI 或 PSP 负责，而基础设施提供商则承担资金流动和维护运营堆栈的工作。

这种方法符合当前稳定币市场成熟的逻辑。机构有能力将加密货币支付和钱包功能嵌入现有业务流程，而无需重建整个 IT 架构，同时保留对品牌、定价和产品包装的控制。在战略规划层面，这为逐步增加数字接触创造了空间：从测试部分客户群的需求，到随着交易量和监管清晰度的提高，将解决方案扩展到零售和企业领域。

因此，将运营部分建立在拥有成熟基础设施的供应商身上，而产品和客户部分仍由金融机构负责的模式，可以成为传统企业进入数字资产和链上结算领域的标准途径之一。

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