在 NAVER 与杜纳姆达成交易后，₩10T 用于人工智能
NAVER 打造 "下一代金融科技"：在 NAVER 与 Dunamu 达成交易后，₩10T 用于人工智能，投资于韩国人工智能和 Web3 生态系统的发展，并致力于在人工智能和区块链的交叉点建立全球基础设施。
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NAVER 正在从一次性并购交易转向长期 AI 战略。正如我们之前所写，Naver Financial 将通过换股收购韩国最大的加密货币交易所 Upbit 的运营商 Dunamu 的 100%股权。现在，该公司透露了下一步的计划：合并后的集团将建立一个金融平台，人工智能和 Web3 区块链服务将作为一个单一的堆栈运行，并计划在五年内向韩国人工智能和 Web3 生态系统投资 10 万亿韩元。
NAVER 强调，依靠其数据、用户群规模和在数字环境中的运营经验，它已经为金融服务创造了 "无与伦比的人工智能能力"。而Dunamu则带来了数字资产交换、代币经济、链上服务和更广泛的Web3领域的专业知识。交易完成后，Dunamu 的 Web3 资产将加入 NAVER 的能力，使该集团成为同时控制支付服务、数字资产和人工智能堆栈的企业。
在实践中，这种组合有可能提供高层管理者讨论过的几种协同效应途径。NAVER 的人工智能模型可以运行在 Naver Pay 和 Upbit 的交易数据之上，从而加强反欺诈措施和风险管理，个性化投资和支付产品，并帮助建立面向零售和机构客户的推荐系统。与此同时，代币化资产和链上数据为新的人工智能服务提供了原材料，从智能流动性路由到投资者行为实时分析。
Naver 首席执行官 Choi Soo-yeon强调说：
"Naver已经并将继续利用其在数字领域的高质量数据和技术专长，为金融服务打造无与伦比的人工智能能力"。
NAVER 首席执行官 Choi Soo-yeon 称这是更广泛转型的一部分：
"全球金融科技市场正在从支付系统发展到投资、资产管理和资本市场，并推出基于区块链的新服务。"
在企业层面，这些公司强调，整合才刚刚开始，他们现在可以在单一管理结构下建立人工智能、金融科技和 Web3 之间的深度联系。NAVER 董事长 Lee Hae-jin 这样描述：
"三家公司现在同在一个屋檐下，可以进行深度融合和基于信任的合作。至于会出现什么具体的服务，那是以后的事情了。
另外，他将目标愿景表述为创建下一代基础设施：
"设计一个结合人工智能和区块链的下一代金融基础设施，创建一个新的全球平台生态系统，从支付延伸到金融和相关服务的所有领域。"
为了支持这些领域的决策速度，管理团队将赌注押在快速的治理回路和明确的角色分配上。Choi Soo-yeon 正是这样强调的：
"我们计划通过典型的公司治理渠道，如董事会和各种委员会，建立一个快速决策结构"。
同时，他们将文化层与技术和资本相提并论。用崔永元的话说
"更重要的是相互信任，首先要把我们的员工凝聚在统一的文化之下。为此，我们计划尽可能广泛地分享我们的能力。
结论
综合来看，NAVER 的新议程表明，与 Dunamu 的交易不仅仅是向 Upbit 加密交易所的扩张，而是试图建立一个以人工智能为中心的全面金融平台，将链上资产和 Web3 服务嵌入到整个产品阵容中。此外，所有这一切再次证明，21 世纪的这两项关键技术之间的相互依赖性正在不断增强。从我们为初学者和专业人士提供的指南中获取更多见解，并随时关注新经济、加密货币行业和区块链发展的最新动态和机遇！
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Alexandros
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